为培养主管队伍的团队精神，打造一支合格的主管团队，后勤集团于7月4日举办了以“如何培养完美的团队精神”为主题的第三期主管培训班，集团领导班子全体成员，集团各部门、中心主要负责人，全体主管和在职秘书共110人参加了本期培训。
集团党总支书记保永春在开班动员中强调了主管工作在集团后勤服务工作中的重要性，充分肯定了集团主管队伍所发挥的特殊作用。为克服主管队伍中的不足之处，打造一支合格的主管团队，保书记希望广大主管要不断提高政治素质，增强责任意识；要不断提升管理水平和工作能力；要不断改进工作作风，改善工作方法，同时，他要求全集团要进一步关心主管队伍的建设，为主管队伍发挥更大作用创造条件。
教育科学学院严奕峰老师应邀作了题为“理解·协调·合作·共赢——打造高绩效后勤管理团队”的辅导讲话。他用别开生面的与学员互动的方法，使全体参训者通过亲身参加的活动，认识和理解“沟通、信任、目标”是打造团队精神的要件。严老师生动活泼，深入浅出的讲座收到了奇效。
在主管分组讨论中，主管们就如何增强责任感、调动职工积极性、加强规范管理、培养团队精神、发挥主管作用等方面进行了热烈的探讨，并提出了很好的建议，集团领导班子成员对主管们提出的问题一一作了解答。讨论结束后，经营中心、物管中心、钟秀校区后勤服务中心和饮服中心的4位主管代表作了大会交流发言。
最后，陈永涛总经理作了总结讲话。他阐述了举办本期培训班的目的和意义，剖析了团队精神的真正含义，强调了培养团队精神对于集团工作和集团发展的重要性。他在客观分析了集团主管队伍的现状后，对全体主管提出了具体要求：一是要进一步树立大局意识、责任意识和感恩意识；二是要进一步发扬深入一线、扎根基层、身体力行、融入职工的工作作风；三是要进一步培养钻研业务知识、管理技能、工作艺术的良好习惯；四是要进一步提高思想认识、工作能力和服务质量。同时，他希望主管要努力提升学习、沟通、协作、创新、实践、解决问题等六方面的能力。
