8月17日下午，后勤集团邀请校纪委、审计处、财务处、后勤管理处等部门主要领导，专题研讨食堂物资集中采购工作，听取学校对进一步搞好食堂物资集中采购工作的指导意见。后勤集团领导班子全体成员以及集团办公室、财务部、督查办、饮服中心、经营中心主要负责人和集中采购相关工作人员参加了研讨会。会议由集团党总支书记保永春主持。
会上，集团饮服中心主任徐友飞向会议作了食堂物资集中采购工作汇报。他在简要阐述食堂物资集中采购的重要意义、优越性和必要性之后，着重汇报了我校食堂自2007年以来坚持“五要五不”廉洁工作准则开展物资集中采购的工作情况以及所产生的“质量提升、保障安全、师生放心、带动高校”的积极效应。
集团副总经理季宏高从采购品种多样性、采购标准不确定性、市场价格波动性、市场信息局限性和财务支付问题等角度，强调了下一步采购方法的原则：一是资质招标，二是竞争报价，三是临时准入，四是信息共享，五是规范程序。
对今后食堂物资集中采购工作，集团总经理陈永涛对有关部门、中心提出了要求。陈总要求：要将采购的信息及程序公开，做到公正、透明。要加强对集中采购工作的内部管理，使这项工作更趋科学化。要实行全程督控，严把采购过程中的各个环节，不允许在任何环节出现失误。
参加研讨会的学校相关部门领导对我校食堂几年来开展的物资集中采购工作给予了充分肯定，同时，对下一步如何做好这项工作提出了四点指导意见：
1.要认真学习、吃透国家新近出台的新招标法，严格按照文件要求开展各项招标工作。
2.后勤集团领导要进一步严格加强对这项工作的控制和监督。
3.要加强财务管理，要符合财务管理制度，集团财务部门要加强平时的检查督促。
4.食堂物资集中采购工作人员要廉洁奉公，用好手中采购权，对集团负责，对自己负责。
