8月31日下午，后勤集团召开干部会议，专题检查新学期开学准备工作，集团领导班子全体成员以及主任助理以上干部参加了会议。集团各部门、中心详细汇报了新学期各项准备工作的落实情况，徐建副总经理简要总结了暑假期间集团各项重点工作和开学准备工作，并对此表示了充分肯定，同时对进一步做好新学期后勤服务工作作了布置。
陈永涛总经理在会上指出，做好新学期开学准备工作，是学校博士授权单位立项建设验收工作的需要，也是学校完成新学年教学科研任务的基础之一，他要求集团各部门、中心务必进一步增强大局意识和责任感，充分利用有限的时间，认真检查准备工作的落实情况，注重细节，拾遗补缺，把准备工作做得更完善，确保新学期顺利开学。
又讯：近日，饮服中心为落实集团干部会议精神，召开员工会议，布置新学期饮食服务工作。中心主任徐友飞指出，新学期饮服中心的主要工作有6大项：一是开展学先进活动，二是继续推进食堂7S精益化管理，三是教工餐厅继续推行“五个统一”工作法，四是增加服务特色，提高服务水平，五是开源节流，力争两个效益，六是进一步完善考核机制。集团副总经理季宏高要求全体饮服员工要坚持安全第一原则；要加强学习，规范经营；要注重科学管理，全面推行7S管理体系；要以质量为核心，注重提升效益；要做好沟通，提升服务水平和服务意识；要加强廉洁自律，做好后勤保障工作。
9月2日下午，物管中心召开全体管理人员会议，认真落实集团干部会议精神。会议总结了暑期物管工作，检查了开学准备工作并落实整改措施，布置了新学期的各项主要工作。中心主任王军解读了先进团队精神中“沟通、信任、协作、创新”的真谛所在，强调了“管理必须沟通”的道理，要求全体物管员工要树立“后勤工作无小事”的理念，不断增强责任意识，规范工作流程，提高服务质量，全力以赴做好新学期的各项后勤保障工作，为学校博士授权单位立项建设验收保驾护航。
