为贯彻落实饮服中心7S精益化管理，强化员工责任意识，提高现场管理质量。近日，饮服中心主校区东食堂在食堂一楼举办了“7S”管理培训会，对东食堂的全体员工进行了全面系统的培训。本次培训分别由饮服中心副主任管晓兵和食堂主管刘秀梅讲解。
培训分别从7S的起源与发展、含义、主要功用、推行原则与目标等方面进行了详细的讲解，使员工们明白了推行“7S”管理的丰富内容和重要意义。会上，借鉴主校区西食堂试点目标管理的样板模式，对照“7S”管理的具体要求，结合东食堂自查发现存在的问题，通过摆事实、举例子、作比较等方法深入浅出地讲解了“7S”管理在食堂推行的必要性和紧迫性。
会议要求食堂全体员工要统一思想，提高认识，团结一心，高度重视7S精益化管理的推进工作，做好符合“7S”管理要求的各项工作。要求食堂各点负责人要加强员工现场培训、落实目标责任；主管进行过程督查、持之以恒。要把管理做成常规，把常规做成习惯，把习惯做成美景，把累赘做成点缀，真正让7S精益化管理常态化。（饮服中心）
