为更好地推进后勤服务与管理改革，提高后勤管理水平和服务质量，3月9日上午，我校后勤保障部4个科室、8个中心的新任科级干部专程赴扬州大学对口学习交流。
交流过程中，扬州大学后勤保障处处长李宜祥介绍了扬州大学后勤改革的成功经验和做法，从调整机构设置，建立完善的后勤保障体系；以信息化为龙头、推进改革；党政同心、共同推进；超前思考、主动发声，争取师生理解与配合等四个方面介绍了扬大后勤服务与管理的具体做法。
随后，与会人员分成四组，就后勤管理体制、内部运行机制；定岗定编、绩效考核和薪酬分配办法；财务管理及运行机制；信息化管理、能源管理平台建设；优质服务的措施；满意度考核等方面进行对口交流。
通过交流，与会人员表示，这种针对性的对口交流，能更好地吸收成功的服务管理理念，有助于进一步理清思路，推进工作。
后勤党委书记、后勤保障部副主任保永春指出，扬州大学后勤服务与管理理念先进、措施得力、师生满意度高，值得学习和借鉴。他要求大家潜心学习、虚心学习；带着疑问而来，满载收获而归；要结合南通大学后勤服务与管理的工作实际，进一步深入思考，理顺运行机制，健全管理制度，打造具有通大特色和亮点的后勤，建设师生满意的服务保障优质工程。
后勤保障部主任张建安要求大家认真落实《南通大学深化后勤服务与管理改革方案》，尽快完成“六调整”，即调整好机构、调整好机制、调整好人员、调整好制度、调整好思路、调整好心态，通过对接有所收获，自我加压，形成共识，加大执行力度，建成“构架合理、管理规范、运行高效、服务优质、效益显著、保障有力”的新型后勤服务保障体系。（吴慧鋆）
后勤保障部科级干部赴扬州大学对口学习交流。
