各科室、中心：
在各单位申报的基础上，经部领导评审、部务会研究，下列方案入围后勤保障部2016年创新方案：
一、能源服务中心——实现水电能源管理与监控
二、楼宇服务中心——学生公寓信息化平台建设、实施公寓6T模式
三、饮食服务中心——开放食堂促管理 优质服务零距离
四、环境服务中心——共建师生园
五、劳资科——建立人力资源信息管理系统 推进人事管理的信息化建设
希望入围单位认真做好方案的深化与推进实施工作，年终保障部组织评比验收。
另经部务会研究，下列方案列为相应科室（中心）2016年重点工作：
一、经营服务中心——通大快递中心升级改造
二、交通服务中心——开发用车服务网络信息平台
三、督查科——建立内部督查管理体系
四、修缮服务中心——整合资源、调整三校区报修方式
五、办公室——构建立体信息网络 收集处理各类信息
六、医疗服务中心——建立校内医疗信息共享平台
七、计划科——科学核算 合理定位 促进各项工作又好又快开展
希望以上单位认真做好重点工作的组织实施，年终保障部组织考核。
后勤保障部
2016年6月22日
