清早7时，空旷的校园内，一群忙碌的身影穿梭在校园的各个角落，有的在主干道边，有的在绿化带中，有的驾驶着扫地车，他们清扫路面、修剪枝叶、除草、浇水……他们是环境服务中心的工人们，正忙着给校园“梳妆”。7点50分，当师生们走进校园，一眼望去，地面整洁干净，一缕阳光散落在层次分明的绿化带中，道路两边的树木经过修剪、浇水，更加郁郁葱葱，顿时神清气爽。
优化配置，减员增效初见成效
原先的拔草组整体劳动效率偏低、形象差、吃大锅饭。经过环境服务中心领导班子研究，结合本中心的工作实际需要,通过岗位优化配置，精简或者合并岗位,撤除拔草岗，裁减拔草工8人，最大限度地降低人工成本。自1月以来，通过裁、转、并岗，减少共10余人。
虽然夏季是园林绿化最繁忙的季节，但是精简后，工人们的劳动效率大大提高了。在北一门的主干道上，班组长翁汉忠戴着遮阳帽正骑着自行车到处巡视着，查看校园内有无卫生做的不到位的地方，及时找工人清理。针对绿化带、草坪中的生长迅速的杂草，他合理分配任务，将工人们分组清理拔草，分工合作，搬运清理，相当默契。在西大门两侧的绿化带中，班组长汪海涛正带领着绿化工对校园内茂密老叶、草坪进行割草修剪，确保绿化植被分布均匀，层次分明、树形优美。在六月的骄阳下，在校园内绿化带随处可见环境人忙碌的身影，工人们头上渗出细细的汗珠，他们不停擦拭着脸上的汗水。
统一规划，“每天多干一小时”
面对人员配备减少，外环绿化任务有较大调整的形势下，中心采取“每天多干一小时”的措施，适当给予一定的加班费，以此调动员工工作积极性，保质保量完成工作任务。主校区外环组将保洁与拔草的包干区统一规划好，每个人将自己区域卫生做好，下午集中清理色块的杂草、打药水，通力合作，并集中将草运走。事实上，相比以往的工作量，现在的工作面貌和工作效率有了明显提高。
以人为本，着力优化服务质量
本学期开展了三次花卉绿植展销活动，并提供绿植养护咨询、修剪、换盆、免费赠送药水、肥料等服务，以更好地服务广大师生，传递环保理念，树立环保意识，满足师生对家居和办公环境绿化美化的需求。中心还提供校内搬运、布置会场等服务，为有需要的部门或学院提供服务。
攻坚克难，强力推进绿化建设
本学期，主校区绿化组配合地铁1号线施工共移树4次，共计移植乔木541棵，灌木2212.3平方米，竹子775.75平方米。在日常保障工作基础上，人员少、任务重的情况下，还配合南通通大物业管理有限公司对南通大学青年教师1#周转公寓景观绿化工程进行施工。绿化面积约3300平方米，榉树、香樟、白玉兰等乔木栽植49棵，红叶石楠球、金森女贞球等球类栽植118个，金边黄杨、红叶石楠等灌木430平方米，果岭草坪2800平方米，龟纹石25吨。
自上学期末开始，为契合学校的总体发展思路，环境服务中心根据后勤保障部的要求，积极推进后勤绩效管理方案，经认真调研、周密部署，通过全方位动员、转变观念、强化内部管理、狠抓优质服务等举措,经过几个月的实施,服务水平明显提高,有效地保障了三校区外环绿化的需要,使工作更加规范有序、科学合理，服务保障工作坚强有力。
(张瑶)
