7月10日上午，校党委常委、副校长樊小东到后勤保障部调研指导工作。后勤保障部部长张建安主持调研会。
樊小东认真听取了饮食服务中心、医疗服务中心、楼宇服务中心、环境服务中心负责人关于近年来主要工作与业绩、创新点与特色的工作汇报，畅谈了近期要开展的工作、具体措施及“十四五”期间拟开展的工作与创新点。
樊小东指出，自2016年后勤服务与管理改革，特别是2018年实施绩效管理改革以来，后勤保障部在保障能力、社会效益、经济效益等方面取得的成绩有目共睹，在校园环境、商贸服务、饮食服务、维修改造、交通服务等方面取得了长足发展。保障部全体员工团结一致，攻坚克难，攻克了体制改革、门店面房管理、驾校管理等一个又一个难题，形成了干事创业的良好氛围。
樊小东强调，要进一步加强与完善内控管理制度建设，进一步加强对服务商与合作企业的管理监督，加强员工培训与队伍建设，用制度的完善性和执行性提高管理实效；要以信息化为手段，通过建设实现饮食、快递、交通等方面的智能化，进一步实现服务提档升级，实现校园环境建设从绿化到美化再到文化的升级；要进一步提高社会效益与经济效益，向管理、向创新要效益，巩固和提升师生满意度；要进一步创新理念，立足本校发展实情，加强调研，有序稳步实施后勤改革与后勤社会化；要进一步加强宣传，建设高品质文化后勤，巩固后勤凝聚力，凝练真抓实干、敢于创新、敢于担当的后勤品质，为后勤事业发展提供长足动力。
樊小东动情地说，他感动于后勤人在全校防疫战中付出的努力与智慧，欣慰于后勤保障部近年来取得的工作实绩，期许于后勤保障事业在“十四五”期间再上一个台阶。
后勤保障部部长张建安表示，要在工作中认真落实樊校长的指示，一是加强内控制度建设，以内控管理流程为抓手，加强规范化管理，进一步提升管理水平和能力。二是要持续推进绩效管理，精细管理、创新服务，进一步提升社会效益与经济效益。三是继续深化改革发展，以后勤服务与管理的规范化、智能化、精细化，实现服务与保障的提档升级，向全校师生交出满意的答卷。
后勤保障部全体处级干部及相关中心助理以上干部、科室负责人参加了调研座谈会。
（吴慧鋆）
