10月20日下午，后勤保障部在图书馆110培训室举行“管理魅力提升营”第二期活动，后勤保障部部长葛志明参加活动并发言，活动由办公室主任吴慧鋆主持。
葛志明指出，管理出质量，管理出效益是永恒的主题。他认为，队伍建设、制度建设、文化建设是后勤工作的重要内容，对“平凡的力量·身边的感动”“爱廉说”后勤文化系列活动给予了充分肯定。结合自己多年的工作经验，葛志明对后勤工作中的交流沟通提出了三点要求：一是坦诚真诚，真诚是最能打动人心的力量，是有效沟通的万能钥匙。只有真诚才能感染人、带动人；二是换位思考，对领导，我们要提高站位，在沟通中注重同频共振，增强执行力；对平级，我们要将心比心，争取最大支持与协作；对下属，我们要严管厚爱相结合，及时关心、帮助成长；三是要注重方式方法，抱着解决问题的态度，友好的态度来沟通，这就是正能量，有这样的心态基础，沟通问题就要顺畅得多。
后勤保障部副部长张效东对活动给予了充分肯定，认为后勤保障部管理团队是一个专业、敬业、团结向上的团队。后勤部门工作链条长、人员多，如何使管理效益更上一个台阶，有效沟通是日常工作的关键。他希望全体管理人员用心沟通，以真心带队伍，以真心聚拢人心；尊重员工，“尊人者，人恒尊之”，只有充分尊重一线的员工，才能得到员工的认可和拥护；态度温和，进行高情商的沟通，对上要尊重领导，对下要关心、关爱团队员工，不搞花架子、不耍嘴皮子。
培训包括两个阶段。第一阶段观看《沟通与交流的要素》视频课程，包括口才决定了你的领导力、如何让自己变得会说话善沟通等内容。第二阶段交流互动环节，劳资科助理范延延以《正确定位，有效沟通》为题、能源服务中心副主任葛贝贝以《如何打造一支高效团队》为题、公共卫生管理科科长李爱萍以《同频共振，凝聚向上生长的团队合力》为题，结合自身工作实践，分别进行了交流。
后勤保障部助理以上60余人参加培训。与会者纷纷表示培训活动内容充实，形式丰富，对自己的实践工作有良好的启发。
（汪洋）
