3月6日下午，修缮服务中心会同计划科、质量与安全管理科，组织召开承建单位会议。后勤保障部副部长刘时方主持会议。
刘时方结合巡视巡察和审计整改工作要求，阐述了校内施工许可办理、现场管理、变更管理、竣工验收和结算送审相关要求。他对做好2025年度各修缮项目承建工作提出四点意见：一是认真按规范做好施工方案的制订和论证、完善工作，以指导项目施工顺利进行；二是严格遵守《安全文明施工承诺书》和《廉洁承诺书》要求，确保项目廉洁和安全、文明施工；三是注重做好项目施工拆除设备和材料的处理确认工作，切实维护学校权益；四是严格按程序、规范和时间节点要求，做好项目验收和结算送审工作，突出加强项目质量、成本和进度管理。
计划科科长陈曦结合询价过程中常见问题，对承建单位作工作提醒。质量与安全管理科科长郭晓东结合解读《修缮服务单位考核细则》，围绕加强修缮项目质量与安全管理，为承建单位作培训辅导。修缮服务中心主任葛明宣读《致监理单位授权书》，要求各施工单位自觉服从监理单位管理，确保项目文明施工和安全、质量、成本、进度“四项管理”。
我校后勤修缮项目监理单位南通城市建设项目管理有限公司总监张圣奎从开工准备、过程控制和竣工验收等方面，造价咨询单位江苏仁合中惠工程咨询有限公司南通分公司技术员成杰围绕预算申报、清标、签证变更和结算申报等环节，为承建单位作业务培训。
各修缮承建单位负责人、造价员、资料员和修缮服务中心全体人员参加会议。
（茅家阳）
