在饮食服务中心，有这样一位共产党员：她扎根后勤保障一线，把“初心”融进锅碗瓢盆的日常，把“使命”落在柴米油盐的细节，用日复一日的坚守，为师生筑牢“舌尖安全”防线，用精益求精的服务，提升校园餐饮幸福指数。她就是饮食服务中心副主任朱钰。
精耕师生餐桌，筑牢舌尖安全与幸福之基
教工餐厅是校园服务的重要窗口，众口难调是摆在面前的第一道难题。朱钰精准锚定教师需求，既带着“问题意识”扎根食堂一线听心声，又拿出“解题魄力”推动服务升级见实效。
聚焦需求，打造“暖心家园”。针对教工集中反映的“早餐品种少”“午餐排队久”等问题，她牵头推行“暖心早餐工程”，早餐由单一的品种迅速丰富至5-6种，教职工早餐满意度提升至98%。午餐时段则优化流程，错峰供餐+智能结算系统双管齐下，高峰期人均排队时间缩短近5分钟。
畅通渠道，争做“贴心管家”。 她始终坚持每天深入食堂一线，倾听师生心声，年均收集并高效落实合理化建议50余条。为解决“菜品不够丰富”的诉求，她启动“月度新菜研发计划”，一年内新增特色菜品50余款，从春季的清炒时蔬、夏季的爽口凉菜，到秋季的滋补汤品、冬季的暖心炖菜，四季风味轮番上新，获得大家一致好评。
严查实改，筑牢“安全防线”。食品安全是底线，更是红线，朱钰带头严格执行《中华人民共和国食品安全法》，按照“日管控、周排查、月调度”机制，每月精心组织1—2次食品安全专项培训，实现全员覆盖、技能精进，让“安全第一”的理念深植每个员工心中。
精细管理，践行“持家勤俭”。面对市场物价波动，她保供应、控成本，精准统计食材用量、严格把控验收环节，大力推行“光盘行动”，在保障“教职工吃得饱、吃得好”的前提下，年均将成本增长率有效控制在低于物价平均涨幅3个百分点，将勤俭节约内化为管理常态。
匠心保障接待，擦亮学校形象之窗
接待餐厅是展示学校形象的重要名片，朱钰同志以高度的政治责任感，将每一次接待任务都视作一场必须打赢的硬仗。
精益求精，擦亮“服务名片”。她带领团队潜心研究宾客饮食习惯，量身定制个性化菜单10余套，年均高质量、零差错、零投诉完成校内外接待任务200余场次，让接待餐厅成为展示学校形象的亮丽窗口。
细致入微，传递“点滴温暖”。为满足宾客多元化、个性化需求，她深耕细微之处，建立详细客史档案，对特殊饮食需求（如过敏源等）推行“一人一策”精准保障，让温暖在无声的细节中流淌。
严管厚爱资产，夯实高效运行根基
中心固定资产管理千头万绪，朱钰同志以高度的主人翁精神，将其视为保障中心高效运转的“压舱石”。
摸清资产，实现“一本清”。她严格执行学校资产管理制度，主导完成中心5000余项固定资产的全面清盘核查，实现“账、卡、物”100%精准匹配，让中心“家底”一目了然。
优化配置，追求“最大化”。她深挖资产潜能，创新推行“共享调剂”机制，年均让20余台/套闲置设备“重焕新生”，资产利用率提升40%以上。
明晰权责，确保“落到人”。她组织修订并严格落实《中心固定资产管理员工作职责》，将管理责任层层分解、级级压实，明确到岗、细化到人，构建起权责清晰、运转高效的资产管理体系。
日复一日，坚守无声；年复一年，耕耘不辍。朱钰同志虽无惊天动地的壮举，却在锅碗瓢盆的交响中践行奉献初心，在后勤保障的沃土上精耕细作。她以坚实的臂膀守护师生健康，以赤诚之心提升校园幸福指数，为学校发展筑牢后勤根基，用实际行动擦亮了新时代共产党员忠诚、干净、担当的先锋本色！
